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《华为绩效管理法》


发布:2019-09-17   作者:   查看: 1592

作者: 甘延青著

出版社: 台海出版社

索书号:F632.765.3/32

 

内容推荐

《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。

目录:

第一章 高绩效离不开团队凝聚力
上下同欲者胜 
与公司共命运 
胜则举杯相庆,败则拼死相救 
狼狈文化创佳话 
决策不都是对的,需要理解与宽容 
第二章 高绩效来自严考核
年轻并不是弱项 
一切凭实际才干定位 
从基层选拔人才 
考核能力定去留 
企业的减员增效 
第三章 高绩效来自有价值的创新
共享资源地创新 
拒绝盲目创新 
能卖出去的创新才有价值 

… …

作者简介:

甘延青,工商管理硕士,国内知名战略绩效管理、团队执行力、职业素养专家。曾在国内外多家咨询公司任高级咨询顾问,多次出访美国等国家进行学术交流。在近二十年的咨询辅导工作中,积累了丰富的经验,专注于企业绩效管理的实践和探索。

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