《华为绩效管理法》

作者: 甘延青著

出版社: 台海出版社

索书号：F632.765.3/32

内容推荐

《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法，总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。

目录：

第一章 高绩效离不开团队凝聚力
上下同欲者胜 
与公司共命运 
胜则举杯相庆，败则拼死相救 
“狼狈文化”创佳话 
决策不都是对的，需要理解与宽容 
第二章 高绩效来自严考核
年轻并不是弱项 
一切凭实际才干定位 
从基层选拔人才 
考核能力定去留 
企业的减员增效 
第三章 高绩效来自有价值的创新
共享资源地创新 
拒绝盲目创新 
能卖出去的创新才有价值 

… …

作者简介：

甘延青，工商管理硕士,国内知名战略绩效管理、团队执行力、职业素养专家。曾在国内外多家咨询公司任高级咨询顾问，多次出访美国等国家进行学术交流。在近二十年的咨询辅导工作中，积累了丰富的经验，专注于企业绩效管理的实践和探索。