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《医药企业转型升级战略》


发布:2018-10-08   作者:   查看: 1296

作者: 史立臣著 

出版社: 中华工商联合出版社

索书号:F426.77/4

 

内容推荐

本书为作者结合众多医药行业案例和本人实操的医药行业转型升级项目,专门为医药企业撰写的一本注重实战的药企转型升级书籍,以更好地解决行业内很多同仁在医、药方面研究能力强,但规划能力弱的问题,以期更好地发展自己或自己所在的企业。

本书主要从商业模式转型、管理转型、定位转型、运营模式转型和跨界转型五个方面阐述转型升级方法,并在最后给出了具体落地步骤及控制转型风险的方法,以帮助读者在转型升级过程中,减少风险。

目录:

自序1
目录2
第一章 药企转型新机遇8
第一节 药企转型4大优势8
第二节 8类药企难以转型成功11
第三节 药企转型升级5大途径13
(一)商业模式转型13
(二)管理转型14
(三)定位转型14
(四)运营模式转型15
(五)跨界转型15
第四节 药企实现转型升级应该具备的基础16
第二章 途径1:商业模式转型18
第一节 由单一药品转向提供成套药品或整体解决方案19
一、只会卖药品的药企未来没有出路19
二、药企如何进行产品组合20
三、药企整体解决方案的思路25
第二节 由综合性药企转向以专科疾病为主的药企41
一、向优势业务聚焦是全球药企的战略调整方向41
. 什么样的药企适合由综合性药企向专科药企转型46
. 怎样从综合性药企向专科药企转型50
第三节 中药企业的转型升级60
一、中药发展黄金机遇到来60
二、日本如何发展中成药63
三、在中药领域,德国药企在谋局65
四、中国的中药企业在做什么66
五、中药企业或中药业务单元转型升级的关键要素68

。。。。。。

作者简介:

史立臣,北京鼎臣医药管理咨询中心创始人,MBA,医药战略管理专家,医药营销专家,现为多家大型药企发展顾问、营销顾问。 曾从事一线医药营销工作十余年。从事专业医药管理咨询工作9年, 成功为40多家医药行业国有企业、民营企业,外资企业与合资企业提供过企业战略规划、企业转型升级、集团多元化战略规划、保健品业务单元战略规划、大健康产业规划、集团管控、上市管理规范化、营销战略规划、人力资源、营销托管、医药投资服务支持等专业医药管理咨询服务。 

著有《新医改下的医药营销与团队管理》,接受过包括凤凰卫视在内1000多次报刊和电视媒体采访,为药企和投资机构提供过100多次专业医药管理和投资培训。

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